روان شناسان سازمانی در نقش یک مشاور، توصیه هایی را در جهت بهبود امور در قلمروهای دارای مشکل ارائه می کنند. مثلا مسئله رضایت شغلی پایین را شاید بتوان با مشارکت دادن کارکنان در اتخاذ برخی تصمیمهای شرکت تقویت کرد و ارتباطات ضعیف درون سازمان را نیز از طریق برقراری یک نظام جمع آوری پیشنهادهای کارکنان ارتقا بخشید. متخصصان توسعه سازمانی برنامه های گسترده ای را در سطح سازمان اجرا می کنند که به منظور بهبود بخشیدن به عملکرد کارکنان طراحی شده اند. این گونه برنامه ها شامل تشکیل تیمها، تجدید ساختار سازمان و تفویض اختیار به کارکنان است. در روانشناسی صنعتی سازمانی در زمینه پروپوزال نویسی برای پروژه به ندرت روش های جدیدی پدید می آید که البته باید توسط دانشجویان به آن پرداخته شود و بتواند وارد گود پژوهش شود تا مردم نیز از دستاورد های آن بهره مند شده و پیشرفت های خوبی در عرصه پژوهش کشور ایجاد شود. برای این منظور می توان روش های تحقیقاتی را در دانشگاه ها برقرار کرد تا دانشجویان بتوانند اطلاعات لازم را دریافت نمایند و بتوانند به خوبی روند پیشرفت و علوم جدید را داشته باشند.